Uzaktan Çalışma Nasıl Çalışır?

Şirketler sanal iş deneyimine liderlik etmek için yeni bir C-suite pozisyonu oluşturmalı mı? Hepimizin bildiği gibi, uzaktan çalışma bir işletmenin birden fazla alanına dokunuyor. Bunlardan bazıları şunlardır:

• İşe alım: Uzaktan çalışanları uzaktan işe almak.

• Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Farklı coğrafyalardan insanları işe alabilmek, farklı yeteneklerin iyi bir karışımını sağlayabilir.

• Teknoloji: Mikrofondan ERP yazılımına doğru teknolojiyi yatırım yapmak ve uygulama.

• Siber güvenlik: Artan risk, uzak teknolojilerin kullanımının artmasıyla birlikte gelir.

• Satış: Çoğunlukla yüz yüze çalışan bir satış organizasyonunun alışkanlıklarını değiştirmek. Bir Baş Uzaktan Sorumlular işe almak, her şeyin sorunsuz çalışmasını sağlamak için tüm bu işlevleri bir araya getirebilir.

Ancak bu, mevcut yöneticilerin tüm sorumluluğu uzaktan çalışma başkanına bırakabileceği anlamına gelmez. Kendi takımlarını yönetmek için yine de sürücü koltuğuna oturmaları gerekecek. Geçenlerde Facebook, “şirket genelinde uzaktan çalışma yöntemlerine doğru bir kaymayı yönlendirecek” başlıklı “yönetici, uzaktan çalışma” başlıklı bir iş ilanı yayınladı. İş ilanı, pozisyonun uzaktan çalışmaya geçişe yardımcı olmak için şirket genelinde “işlevler arası” liderlerden oluşan bir ekibe liderlik edeceğini söyledi. Twitter ve GitLab gibi zaten bir Uzaktan Çalışma Görevlisi çalıştırmış şirketlere baktığımızda, pozisyonun ana sorumluluğu uzaktan kültürü teşvik etmek ve çalışanların ve yöneticilerin tanımlanmış prosedürlerle uzaktan çalışmaya adapte olmalarına yardımcı olmaktır.

İdeal bir Uzaktan Çalışma Başkanı adayı neye benziyor?

Karar verirken şirketlerin uzaktan çalışma yapıları ve ihtiyaçları arasındaki farklılıklar dikkate alınmalıdır. Ancak genel olarak stratejik planlama, işyeri kültürü ve teknoloji deneyimleri olan adaylar tercih edilir.Glassdoor ve LinkedIn gibi iş siteleri henüz benzer iş unvanları listelerinde pek bir şey görmüyordu. Rolün gerekliliği ve iş tanımı hala tartışmaya açıktır. Emin olması gereken tek şey, yöneticilerden giriş seviyesi çalışanlara kadar herkesin uzaktan çalışmayı pandemiye bir tepki değil, iş yapmanın normal bir parçası olarak kabul etmesi gerektiğidir. ‍